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中公财经:2022年注册会计师考试《公司战略》每日一练(5-27)

2022-05-27 10:35:42 来源: 中公财经 浏览量:

2022年注册会计师考试《公司战略》每日一练

1.逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对逸风公司上述做法表述正确的有( )。

A.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断完善规划的结果

B.逸风公司的战略是理性计划的产物

C.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

D.逸风公司采取主动态势预测未来

2.下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有( )。

A.提高股利增长率

B.获得满意的投资回报率

C.提高公司在客户中的声誉

D.获得持久的竞争优势

3.甲公司的100多家生活日用品百货超市,分布于一个三省交界的地域,分别由公司下设的5个地区事业部管理,各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括( )。

A.公司战略

B.业务单位战略

C.市场战略

D.职能战略

4.根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有( )。

A.购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品

B.市场上的替代产品多

C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解

D.购买商对于产品的供应时间要求迫切

5.近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力;国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;原材料及用工成本不断上涨;国内洗涤产品企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷,产品生命周期缩短,原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察,国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括( )。

A.购买者讨价还价

B.产品内现有企业的竞争

C.潜在进入者的进入威胁

D.供应者讨价还价

1.【答案】ACD。解析:本题考查公司战略的现代概念。公司战略的现代概念指出大部分公司的战略是事先计划和突发应变的组合;一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况下不断暴露的过程中不断规划和再规划的的结果;企业在当今瞬息万变的环境里要采取主动姿态预测未来影响变化,因此选项ACD正确。选项B错误,明茨伯格指出以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的。

2.【答案】CD。解析:战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场竞争优势;在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手;使整体成本低于竞争对手的成本;提高公司在客户中的声誉;在国际市场上建立更强大的立足点;建立技术上的领导地位;获得持久的竞争力;抓住诱人的成长机会等。选项A和B属于财务目标体系的指标。

3.【答案】ABD。解析:本题考查公司战略的层次。公司战略的层次包括公司战略、业务单位战略和职能战略。

4.【答案】ABC。解析:购买商集体大量购买产品可以提高其议价能力,选项A正确;替代产品多,购买者议价能力强,选项B正确;购买者对产品了解的越多,其议价能力越强,选项C正确。购买者对于产品的供应时间要求迫切,削弱其议价能力,选项D错误。

5.【答案】ABCD。解析:本题考查五力模型。“国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐”说明国内洗涤品生产企业面临着潜在进入者的进入威胁,选项C正确;“原材料及用工成本不断上升”说明供应者讨价还价能力较强,选项D正确;“国内洗涤品生产企业众多”说明产业内现有企业的竞争激烈,选项B正确;“产品差异小,消费者选择余地大”说明购买者讨价还价能力强,选项A正确。

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